24 ਸਤੰਬਰ ਦੀ ਸਵੇਰ ਨੂੰ, ਅਲਾਈਨਡ ਦੇ ਆਗੂ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਦਿਨਾਂ ਬੰਦ ਸਿਖਲਾਈ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਚੀਨ ਦੇ ਵੈਨਜ਼ੂ ਗਏ।ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਸੀ "ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਸਮੀਕਰਨ"।
ਸਵੇਰੇ, ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸਮਾਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ, ਹੋਟਲ ਵਿਚ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਚੈਕ-ਇਨ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕਾਹਲੀ ਨਾਲ ਚਲੇ ਗਏ।
ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ INAMORI KAZUO ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਲਈ, ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮੋਬਾਈਲ ਫ਼ੋਨ ਸੌਂਪਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।ਸਾਰੇ ਰੌਲੇ-ਰੱਪੇ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿਓ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰੋ।
ਤਿੰਨ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਲਗਭਗ ਸਹਿਜ ਹੈ, ਜੋ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਤਾਕਤ ਲਈ ਵੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।
ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਦੀ ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਗਰੇਡਿੰਗ ਬਾਰੇ ਹੈ.ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਸਕੋਰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ 1 ਪੁਆਇੰਟ ਹੈ।ਨੇਤਾ ਦਿਨ ਵੇਲੇ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਰਾਤ ਨੂੰ ਵੀ ਪੜ੍ਹਦੇ ਹਨ।ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ, ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ "ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਤਜਰਬਾ" ਸੀ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਐਨਕਾਂ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਇਕਜੁੱਟ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਦੂਜੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੀ।ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇਕੱਠੇ ਬੈਠੇ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਭਿਆਨਕ ਟੱਕਰ ਸੀ।
ਆਖਰੀ ਦਿਨ “ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਵਿਜ਼ਨ ਰਿਲੇਸ਼ਨਸ਼ਿਪ ਵੈਲਿਊਜ਼” ਦੇ ਅਸਲ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਨੇ ਅਧਿਐਨ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਦਿਨਾਂ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਵੀ ਪਰਦਾ ਪਾ ਦਿੱਤਾ।
ਦੂਜੇ ਦਿਨ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਕੰਮ ਦੇ ਅਰਥਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੀ।ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇਕੱਠੇ ਬੈਠੇ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਭਿਆਨਕ ਟੱਕਰ ਸੀ।
ਆਖਰੀ ਦਿਨ “ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਵਿਜ਼ਨ ਰਿਲੇਸ਼ਨਸ਼ਿਪ ਵੈਲਿਊਜ਼” ਦੇ ਅਸਲ ਮਾਮਲੇ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਨੇ ਅਧਿਐਨ ਮੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਦਿਨਾਂ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਵੀ ਪਰਦਾ ਪਾ ਦਿੱਤਾ।
ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਸੂਜ਼ਨ ਤੋਂ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਸਮਝ ਹੈ:
1. ਜੀਵਨ ਦੇ ਇੱਕ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ: ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਅੰਤ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੈਟਰਨ ਅੰਤ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
2. ਚੰਗਾ ਕੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬੁਰਾ ਕੀ ਹੈ?ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕਸੌਟੀ ਸੋਚਣ ਦੇ ਢੰਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਨਾ ਕਰੋ, ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ।
3. ਆਪਣੇ ਜ਼ਿੰਕਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੋ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੋ।
4. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਚਰ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਚੇਤਨਾ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਮਾਹੌਲ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ।
5. ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰੋ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਢੰਗ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰੋ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰੋ, ਧੰਨਵਾਦ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰੋ।
6. ਮਿਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੀਮਾ ਔਨਲਾਈਨ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਧੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਔਫਲਾਈਨ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
7. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚੁੰਬਕੀ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰੇ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਦੇਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੇ।ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪਿਆਰ ਖੇਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਿਆਰ ਦੇਣਾ, ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਬਣਨਾ।
8. ਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰੋ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਵਚੇਤਨ ਮਨ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਭਰੋ, ਫਲਸਫੇ ਨੂੰ ਪਦਾਰਥ ਦਿਓ, ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਫਿਲਾਸਫੀ ਘੁਸਪੈਠ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।
9. 100% ਸਵੀਕਾਰ, 120% ਸੰਤੁਸ਼ਟ, 150% ਚਲੇ ਗਏ, 200% ਸਤਿਕਾਰ
10. ਕੰਮ ਆਤਮਾ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਡੋਜੋ, ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪੜਾਅ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਅਰਥ ਹੈ।
11. ਹੋਂਦ ਕੀਮਤੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਮੁੱਲ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨਤੀਜਾ ਹੈ।
12. ਖੁਦ ਬੁਰਾਈ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜ਼ਮੀਰ ਚੰਗਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
13. ਅਜਗਰ ਦਾ ਮਿਸ਼ਨ: ਪਿਆਰ ਅਤੇ ਰੋਸ਼ਨੀ ਨੂੰ ਵਿਅਕਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸੰਸਾਰ ਦੀ ਸੁੰਦਰਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜਨਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ।
ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਿਖਲਾਈ ਸਾਰੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਨਵੀਂ ਅਤੇ ਵੱਖਰੀ ਧਾਰਨਾ ਲਿਆਏਗੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੀ ਭੌਤਿਕ ਅਤੇ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਖੁਸ਼ੀ ਲਿਆਏਗੀ।ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਣ ਹੋਣ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।ਅਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਉੱਚ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਾਂਗੇ।
ਸਮਾਂ ਸਾਡੇ ਚਿਹਰਿਆਂ 'ਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਗਾ ਦੇਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਸਾਡੇ ਸਰੀਰ ਅਤੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਬੁੱਢਾ ਬਣਾ ਦੇਵੇਗਾ, ਪਰ ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਕਰਕੇ ਸਿੱਖਣਾ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ "ਬੁੱਢੇ" ਹੋ ਜਾਵਾਂਗੇ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਕਤੂਬਰ-11-2021