ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਇਨਾਮੋਰੀ ਕਾਜ਼ੂਓ ਫਿਲਾਸਫੀ

ਮੇਰਾ ਨਾਮ Quan Yue ਹੈ, ਅਲਾਈਨਡ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਦਾ ਸੰਸਥਾਪਕ।

ਅਸੀਂ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਾਂ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆਉਣ ਅਤੇ ਦਵਾਈ ਦੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੁੱਲ ਹੱਲਾਂ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹਾਂ।
ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ 16 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹੁਣ ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਹਨ.ਸਾਡਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਦੇ ਲਗਭਗ 100 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸੈਂਕੜੇ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਇਕਸਾਰ ਚੋਣ ਹੈ।ਅਲਾਈਨਡ ਮਸ਼ੀਨਰੀ ਦੀ ਸਮਝ ਦੁਆਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹੋ:
1. ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਨੌਜਵਾਨ ਫਾਰਮਾਸਿਊਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣ ਗਿਆ।
2. ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸੁਪਨੇ ਤੋਂ ODF ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾ ਕਿਵੇਂ ਬਣਨਾ ਹੈ..
3. ਕਿਵੇਂ ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਨੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ 20 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਲਿਖਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕੀਤਾ.
ਵੇਰਵਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਮੇਰੀ ਕਹਾਣੀ ਵੇਖੋ:
ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਦਸ ਕਾਰਨ:
1. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦਿਓ, ਆਰਾਮ ਕਰੋ, ਕੰਮ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ, ਕੰਮ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਲੱਭੋ।
2. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਦੌਲਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ।
3. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਦਿਓ, ਸਿੱਖਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ, ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਵਧੋ, ਪਿੱਛੇ ਨਾ ਰਹੋ, ਆਮਦਨੀ ਵਧਾਓ, ਤਰੱਕੀ ਚੈਨਲ।
4. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਲਝਣ ਨਾ ਦਿਓ, ਸਵੈ-ਸਹਾਇਤਾ, ਝਟਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਹੈ, ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਹੈ.
5. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟੀਮ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਮਤੀ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦਾ ਬਣਾਓ।
6. ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਬੱਚਿਆਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸ਼ਾਂਤੀ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨਾਲ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
7. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਪਾਠੀਆਂ ਅਤੇ ਦੋਸਤਾਂ ਦੇ ਸਾਮ੍ਹਣੇ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਨੇਕ ਚਰਿੱਤਰ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰ ਦੇਣ ਦਿਓ।
8. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ, ਬੌਸ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਦਿਓ।
9. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦਿਓ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ।
10. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ, ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਦਿਓ, ਇਸ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਬਰਬਾਦ ਨਾ ਕਰੋ।
 
ਕਹਾਣੀ: ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਸਮੀਕਰਨ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕੀਤਾ।0 ਪੁਆਇੰਟ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਿਜ਼ਨ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, 20 ਪੁਆਇੰਟ ਸੰਤੁਸ਼ਟ, 50 ਪੁਆਇੰਟ ਮੂਵ, 100 ਪੁਆਇੰਟ ਆਦਰ ਵੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਬੇਸ਼ੱਕ, ਮੈਂ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਧਿਆਨ ਦੀ ਲੋੜ ਵਾਲੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਅਤੇ ਲਾਲ ਲਾਈਨ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ।
ਵਿਕਰੀ ਦੇ 4 ਬੈਚਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੈਂ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਡੀਬੱਗ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਮਾਤਾ ਕੋਲ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਇਆ।
"ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ 20 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਖੀ ਹੈ," ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ।
ਹਰ ਗਾਹਕ ਬਹੁਤ ਸਰਗਰਮ ਹੈ.ਜਦੋਂ ਸਾਡਾ ਆਪਰੇਟਰ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦਾ ਸਟਾਫ ਉਸ ਕੋਲ ਆਵੇਗਾ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਵੇਗਾ, ਸਗੋਂ ਉਸ ਨੂੰ ਨੋਟ ਲੈਣ, ਤਸਵੀਰਾਂ ਲੈਣ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੇਣ ਲਈ ਵੀ ਕਹੇਗਾ।
ਮੈਂ ਇਸ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਸੀ।
 
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਮੈਂ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਕੇ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹਾਂ।ਇੱਥੇ ਕੋਈ ਅਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਸਿਰਫ ਨੇਤਾ ਹਨ ਜੋ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼੍ਰੀ ਇਨਾਮੋਰੀ ਕਾਜ਼ੂਓ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਨਿਰੰਤਰ ਅਭਿਆਸ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਟੀਮ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।

ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਨਵੰਬਰ-25-2021